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        2月10日，農(nóng)歷正月初八，勁光公司員工餐廳布置一新，座無(wú)虛席，公司全體員工歡聚一堂，召開勁光公司2011年度工作會(huì)議。會(huì)議圍繞2010年度工作總結(jié)和2011年度工作部署，統(tǒng)一目標(biāo)、思路與措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，激勵(lì)士氣。公司總經(jīng)理王國(guó)林代表公司作年度工作報(bào)告。總經(jīng)理表示，2010年公司抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，依靠全體員工的辛勤工作，基本完成2010年度總經(jīng)理辦公會(huì)議各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了銷售25%的增長(zhǎng)。工作報(bào)告在客觀分析了公司面臨的發(fā)展形勢(shì)后提出，2011年堅(jiān)守以發(fā)展為本、以人為本、以現(xiàn)場(chǎng)為本的思路，做好“管理在現(xiàn)場(chǎng)”、“狠抓成本管控”、“階梯人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作，并就各系統(tǒng)重點(diǎn)工作提出具體要求。總經(jīng)理在客觀分析公司面臨的外部和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)，要求中層管理人員要提高組織執(zhí)行力，公司發(fā)展關(guān)鍵的在管理，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在學(xué)習(xí)提高。總經(jīng)理最后要求，抓好2011年度工作，關(guān)鍵要抓早，2011年的目標(biāo)要盡快啟動(dòng)落實(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)開門紅。